储蓄存款是个金业务发展的基石，也是“第一金融银行”战略的核心指标。去年以来，面对严峻的市场形势，铜陵百大支行迎难而上，扎实行进，认真落实存款高质量发展的内涵要求，聚焦外拓市场、厅堂阵地、优质客户三个维度，上下齐心协力，全力做好储蓄存款增量工作。2022年末，百大支行全部存款突破40亿元大关，较年初增加5.26亿元，储蓄存款完成市行下达收官任务，完成率达145％，超额完成储蓄存款挑战目标，创历史新高。
提早谋划，全行齐抓储蓄。百大支行坚持旗舰支行高标定位和“三比三看三提高”工作方法，强调储蓄存款工作的重要性和迫切性，进一步凝聚全员的努力和智慧。外拓市场，内强管理，以奋斗者为本，根据市分行的激励政策方案，认真做好任务分解，细化目标将责任落实到个人，发动全员营销，严格绩效考核。完善绩效考核制度，公平公正基础上绝不亏待奋斗者，充分发挥员工主观能动性、积极性，全行员工不以任务目标为基准，争取多做贡献。
加强走访，强化精准营销。百大支行发扬“四敢”精神，深入市场抢抓源头。领导班子带队走访，依托场景批量获客，加强代发工资、社保卡、优待证、新市民等源头客户的精准营销，做好优质单位的走访工作并持续维护，提高账户资金留存率。持续开展商户营销及维护，加大拓户力度，信贷引领、以贷促存，做好公私联动，抓好源头性资金，做大商户周转资金池。加强借记卡绑卡营销，从消费流通渠道与商户一起形成资金闭环。通过走访沟通，争取更多的资金加快回流进程。同时，借精准营销的动力，化解严峻的形势，锁定储蓄增存的“乾坤”。
强化服务，推进网点发展。百大支行始终秉持以客户为中心的服务理念，聚焦客户强化服务，全面提升网点服务的核心竞争力，把营销与服务有机结合，进一步提升服务效果。用暖心的服务去打造超高口碑和市场地位，按照市行服务培训要求认真组织员工进行培训并持续固化联系，致力于打造全行服务标杆。奋力推进储蓄存款高质量发展，为“第一个人金融银行”战略落地深植、助力开创“更快更优更强”发展新局面作出新的更大贡献。
通讯员 钟妍
