凤阳县玄武街道自成立以来，坚持党管人才原则，通过“挖”“引”“扶”三举措用好乡土人才，不断发挥“乡土人才”的“基石”作用，凝聚起乡土人才为基层组织服务的强大力量，为乡村振兴做出更多贡献。
开展调研摸底，将乡土人才“挖”出来。树立“只要身上有本领，手里有绝活，就是乡土人才”的选才理念，通过广泛推荐、走访调研、针对性摸排等方式形成发现人才的长效机制，建立乡土人才库，已将80多名种养殖大户、村医、各类工匠、有威望的乡贤等各类乡村精英纳入库里，将散落在乡间的能人“挖”出来，实行动态管理。
参与村级事务，将乡土人才“引”进来。人才作用的发挥在于使用，街道高度重视乡土人才的管理工作，注重政治引领，让乡土人才参与到村级各项工作中。压实村级基层组织用好人才的责任，引导乡土人才帮规划、带发展、传技术，宣传致富带富典型，形成重视人才、团结人才、发挥人才作用的氛围，让乡土人才真正成为推动村级工作开展、带动农民致富、促进乡村振兴的“金钥匙”。在乡村振兴项目选址、规划过程中召开种粮大户会议4次开展讨论，吸收种养殖大会、村办企业主共7人进村干部队伍。
帮助培育发展，将乡土人才“扶”上去。街道通过整合资源，为乡土人才搭建培育平台，提供组织保障，形成“支部+产业+人才”的培养路径，发展壮大乡村振兴产业的同时，鼓励和支持乡土人才领办或创办企业，培养一批“技能强、用得上、干得好、能帮带”的农村实用人才，让乡土人才把自身的看家本领转变为致富钥匙，得到自我提升，鼓励和带动更多的“田秀才”和“土专家”。截至目前，帮助种植大户申请省级示范农场和合作社2家，帮助致富能手在村办企业近20家，培育新农人近30名。今年举办2场“三农”人才交流会，针对土地托管模式走出去学习，共同探索村级农业产业发展，在交流的基础上，街道组织各方洽谈，达成1个农业合作项目。另外，街道注重宣传典型，推荐上报“乡贤”事迹，将“乡贤”纳入“五老”人员进行管理，其中择优确定1名“乡贤”作为街道关工委专职副主任，充分发挥乡贤协调各方的作用。
刘学英
