安徽网 大皖客户端讯 记者今天从合肥市公管局获悉，今年以来，该局着力从标前、标中、标后三个环节堵塞风险漏洞，助推合肥公共资源交易高效运行。

在标前环节，该局修订出台《合肥市公共资源交易管理条例》，突出交易管理体制、交易程序制度、评审专家选定、信用建设等政策变化。此外，推广使用范本，防范交易风险。在前期编制房建市政、交通、水利、政府采购交易文件示范文本的基础上，加大对招标文件范本使用情况的抽查，规范招标文件编制行为和质量，避免出现招标人设置不合理条款排斥其他潜在投标人的现象发生。

在流程上，减少人为因素干扰，依托电子信息技术，推行“不见面”网上交易，交易事项网上办理，使招标人、投标人无需到现场即可通过网络实时参与开评标活动，既节约招投标成本、提升营商环境，又有效隔断各方主体之间可能存在的“人情标”、“感情标”；试行《进场交易项目见证服务规定》，凡进入交易中心登记进场的交易项目，从项目登记开始直至中标结果确认，均纳入见证服务管理范畴。项目交易责任主体可以采用人工查验、系统记录、录音录像等形式进行交易过程完整性查验和记录，实现了交易全程可追溯。

此外，该部门强化标后监管，推进信用体系建设，开通高新区、经开区、包河区不良信息推送端口，实行市、县、区信用一体化。2020年以来，共对6家企业处以218.26万元罚款，对83名专家进行扣分，对39家投标企业记入不良行为记录并披露，信用结果运用到招投标活动中。

新安晚报 安徽网 大皖客户端记者 胡霞利